Schwarze, LarsRöscheisen, FelixMengue, Clément2018-01-162018-01-1620072007https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14328enLaut der Deloitte-Studie »Solving the Merger Mystery« schätzen nur ein Viertel bis ein Drittel aller Unternehmen ihre »Mergers & Acquisitions (M&A)«-Transaktionen als erfolgreich ein. Eine genauere Analyse ergibt jedoch, dass Unternehmen, die einen ganzheitlichen Ansatz zu M&A verfolgen, diese Erfolgsquote auf über 80 % steigern können. Der Hauptgrund liegt dabei in frühzeitiger und umfassender Planung, die wiederum auf einer ganzheitlichen Betrachtung des gesamten M&A-Zyklus basiert. An dieser Stelle setzt der Beitrag an. Er beleuchtet den M&A-Lebenszyklus, beschreibt die Planung der IT-Integration und erläutert die Erfolgsfaktoren im Rahmen einer systematischen Vorgehensweise (Programm-Management).Text/Journal Article2198-2775