Bacharach, GuidoJäger, JakobWehnes, HaraldKalenborn, AxelFazal-Baqaie, MasudLinssen, OliverVolland, AlexanderYigitbas, EnesEngstler, MartinBertram, Martin2023-11-282023-11-282023978-3-88579-734-01617-5468https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/42677Digitale Nachhaltigkeit ist eine grundlegende Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit unseres Landes, der Gesellschaft und Wirtschaft. Die steigende digitale Abhängigkeit Deutschlands und Europas von marktdominanten, nicht europäischem Recht unterliegenden IT Unternehmen ist besorgniserregend. In diesem Beitrag werden zunächst die Risiken und potentiellen Konsequenzen digitaler Abhängigkeit aufgezeigt. Danach werden verschiedene Lösungsansätze vorgestellt, die aus dieser Abhängigkeit führen können. Eine wichtige Rolle spielen dabei der Einsatz von Open Source Software (OSS) und die Governance von OSS Communities. Darüber hinaus stellen wir einen Souveränitätsscore (MVP) vor, mit dem man seine persönliche Digitale Souveränität bzw. die seines Unternehmens oder seiner Organisation messen kann. Abschließend geben wir Empfehlungen, insbesondere zum verantwortungsbewussten Tool-Einsatz in der Projektarbeit und darüber hinaus.deSouveränitätsscoreDigitale NachhaltigkeitDigitale SouveränitätInnovationenProjektmanagementToolsOpen Source Software (OSS)StandardsGovernance von OSS ProjektenDigitale Nachhaltigkeit: Digitale Souveränität und Open Source Software beim Einsatz von PM-ToolsText/Conference Paper