Kühnel, StephanSackmann, Stefan2018-01-162018-01-1620142014https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14093Ineffektive Compliance-Kontrollen bergen hohe Risiken, werden in der Unternehmenspraxis jedoch häufig aus Kostengründen in Kauf genommen. Der vorliegende Beitrag stellt einen neuartigen Ansatz vor, der die Spezifizierung effizienter und effektiver Compliance-konformer Kontrollprozesse ermöglicht. Mit dem diskutierten Ebenenmodell und dem aktivitätsbasierten Quantifizierungsverfahren Return on Control Process Investment (RCPI) können Kontrollprozesse zukünftig ökonomisch bewertet und optimiert werden. Somit kann die Brücke zwischen Effektivität und Effizienz von IKS geschlagen werden.Compliance ManagementInternes Kontrollsystem (IKS)KontrollaktivitätKontrollprozessReturn on Control Process Investment (RCPI)WirtschaftlichkeitText/Journal Article2198-2775