Fiedler, MartinSeufert, Andreas2018-01-162018-01-1620072007https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14242Im Grundlagenartikel dieses HMD-Heftes werden u. a. die Schwierigkeiten der Kosten-Nutzen Bestimmung einer SOA-Investition beschrieben. Das Fehlen von Erfahrungswerten, die potenzielle Vielfalt von unterschiedlichen SOA-Implementierungen sowie die zeitgleiche Forderung der Entscheidungsträger nach einer Kosten-Nutzen-Bestimmung (ROI) führen zu der Komplexität einer SOA-Investitionsentscheidung. Der notwendige Brückenschlag zwischen der technisch orientierten Welt der Informatik und der kaufmännischen Realität des Managements wird mit einem Modell des Entscheidungsprozesses und ersten Ansätzen für denkbare ROI-Betrachtungen skizziert. Ausgangspunkt für mögliche ROI-Ansätze ist dabei der angestrebte SOA-Reifegrad (SOA-Level).Text/Journal Article2198-2775