Warnecke, DanielleHeeren, IngoTeuteberg, FrankMikuzs, MartinVolland, AlexanderEngstler, MartinFazal-Baqaie. MasudHanser, EckhartLinssen, Oliver2019-01-102019-01-102018978-3-88579-680-0https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18908Dem steigenden Innovationsdruck durch die hoch dynamischen Marktentwicklungen im Zuge der Digitalisierung begegnen Unternehmen immer häufiger durch Lösungsansätze der Open Innovation. Diese komplexen, interaktiven Lösungsansätze stellen die Unternehmen vor organisatorische Herausforderungen. Daher bietet es sich zunehmend an, diese Prozesse an entsprechende Dienstleister, Open Innovation Intermediäre (OII), auszulagern. Aufgrund der Vielzahl dieser OII mit weitreichenden Lösungsspektren, wird eine passgenaue Auswahlentscheidung erschwert. Um die Auswahl und Analyse geeigneter OII zu unterstützen wird auf Basis von Fachliteratur ein Framework entwickelt und anschließend in zwei Schritten durch eine Cross Case Study sowie eine Multiple Case Study evaluiert und weiterentwickelt. Die visualisierten Unterscheidungsmerkmale und Ausprägungen können den Entscheidungsprozess von Unternehmen vereinfachen und der Wissenschaft als Orientierung für weitere Forschung dienen.deOpen InnovationOnline PlattformIntermediärEntscheidungsprozessFramework1617-5468