Hartmann, AndreasEibl, MaximilianGaedke, Martin2017-08-282017-08-282017978-3-88579-669-5Die Digitalisierung treibt Änderungen in Unternehmen unnachlässig an und Geschäftsprozesse ohne entsprechende Softwareunterstützung werden selten. Um hier erfolgreich zu sein müssen Entschei-dungsprozesse frühzeitig in der Softwarearchitektur abgebildet werden. Sie müssen der Unterneh-mensstrategie folgen und die Entscheidungsstrukturen des Unternehmens abbilden. Enterprise Ar-chitecture modelliert diese Informationen. Somit muss Enterprise Architecture eine Rolle als Binde-glied zwischen Strategie und Operative, z.B. als Architekturmuster in der Softwareentwicklung, einnehmen. Das erhöht nicht nur die Qualität der eingesetzten Software sondern macht Änderungen beherrschbar und steuerbar.deEnterprise ArchitectureIT-GovernanceSoftware ArchitectureDevOpsEnterprise Architecture als Katalysator zwischen Qualität, Effizienz und Governance10.18420/in2017_2111617-5468