Bäumer, Frederik S.Brandt-Pook, HansMaoro, FalkSchultenkämper, SergejStecker, BenjaminKlein, MaikeKrupka, DanielWinter, CorneliaWohlgemuth, Volker2023-11-292023-11-292023978-3-88579-731-9https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/43112Die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen wird zunehmend wichtiger, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem Beitrag stellen wir unsere akademischen Erfahrungen bei der Begleitung von KI-Projekten in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMUs) vor. Wir präsentieren mehrere Fallstudien aus verschiedenen Branchen, in denen wir beratend tätig waren. Die Ergebnisse zeigen, dass eine strukturierte Umsetzung von KI-Projekten dazu beitragen kann, die Herausforderungen zu meistern. Der Theorie-Praxis-Transfer zielt darauf ab, Eintrittsbarrieren in das Themenfeld KI abzubauen und Ängste in den KMUs zu nehmen.deKünstliche IntelligenzTheorie-Praxis-TransferText/Conference Paper10.18420/inf2023_1841617-5468