Bozaci, SaadetLill-Kochems, LisaKalenborn, AxelKalenborn, AxelFazal-Baqaie, MasudLinssen, OliverVolland, AlexanderYigitbas, EnesEngstler, MartinBertram, Martin2023-11-282023-11-282023978-3-88579-734-01617-5468https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/42688Mit der Nachhaltigkeit kommt ein weiterer wichtiger Aspekt in die Softwareentwicklung, der die ohnehin schon hohe Komplexität bei der Abwicklung der Projekte erhöht. Dies führt zu einer gesteigerten Nachfrage nach qualifizierten Teams, die Kenntnisse in allen relevanten Aspekten der Softwareentwicklung haben. Dieser Beitrag untersucht, wie sich die steigenden Anforderungen an die Qualifikation der Teammitglieder systematisieren lassen und wie die Teams unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeit qualifiziert werden können. Dazu wird eine Literaturanalyse durchgeführt, um die wesentlichen Rollen sowie deren ideale Qualifikationslevel in einem Team zu bestimmen. In der Analyse wurde auch die Problematik der Über- und Unterqualifizierung untersucht. Danach wird im Paper mit dem „Team-Quality-Level“ sowie einem Tool zu dessen Bestimmung, eine Möglichkeit zur Selbsteinschätzung des Teams vorgestellt und es werden Beispiele gegeben, die dabei helfen können, ein Team möglichst ideal zu qualifizieren.deNachhaltigkeitFachliche QualifikationenSoftwareentwicklungTeam-Quality-LevelText/Conference Paper