Peischl, BernhardWuksch, Dietmar2017-12-062017-12-062013https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/8851Software ist heute ein wesentlicher Innovationstreiber in Wirtschaft und Gesellschaft. Es ist daher ein wesentliches Ziel der IT Governance sicherzustellen, dass Investitionen in Software zielgerichtet und mit möglichst geringen Risiken erfolgen. Die fundierte Abschätzung von (komplexen) Projekten kann dazu einen wesentlichen Beitrag leisten. Wir motivieren, dass hierzu Kennzahlen aus dem Bereich Prozesse (z.B. Entwicklungsphase oder Prozessreife), Produktkennzahlen (z.B. Testumfänge, Qualitätsstandards, alg. Komplexität) und Modellkennzahlen in die Schätzung einfließen können und schlagen vor, diese Kennzahlen in Entwicklung und Betrieb mit der Hilfe von Software Cockpits zu operationalisieren. Dies unterstützt den Aufbau einer geeigneten Projektdatenbank für Benchmarking von Projekten und erleichtert damit die systematische Anwendung von Software Aufwandschätzungen.deKosten- /Aufwandsabschätzung bei komplexen Software Projekten als Basis moderner IT-GovernanceText/Journal Article10.1007/BF033443441610-5753