Marekfia, WolfgangNissen, VolkerHorbach, Matthias2019-03-072019-03-072013978-3-88579-614-5https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/20559Obwohl zunehmend integrierte Ansätze für Corporate Governance, Risiko- und Compliance-Management (GRC-Management) gefordert werden, ist bislang nur unzureichend geklärt, welche Informationsstruktur ein integriertes und strategisch ausgerichtetes GRC-Management haben sollte. In diesem Beitrag wird daher ein fachkonzeptionelles Referenzmodell für ein strategisches GRC- Management entwickelt und anhand von publizierten Fallbeispielen evaluiert.deText/Conference Paper1617-5468