Becker, Andreas2021-12-142021-12-142021978-3-88579-708-1https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/37616Projekte im Kontext von Unternehmensarchitektur sind anspruchsvoll: die zunehmende, inhaltliche Komplexität angesichts von Cloud-Architekturen und damit verbunden die steigende Zahl an Beteiligten bei der Erstellung von IT-Werkzeugen, sowie die Vielschichtigkeit des Umfelds besonders in größeren Unternehmen stellen die EA-Modelle vor Herausforderungen. Dieser Beitrag schlägt ein Modell vor, welches durch rigorose Orientierung an den herzustellenden Leistungen und durch Abgrenzung der rein technischen Architektur Abhilfe schaffen soll. Das Modell stellt eine konsistente Sicht auf der strategischen Ebene her und integriert sich nahtlos mit den operativen Werkzeugen im Geschäftsprozessmanagement sowie im IT-Service-Management.deUnternehmensarchitekturEnterprise ArchitectureNetzwerkorganisationen10.18420/informatik2021-1111617-5468