Jud, MartinHofstetter, JörgEngstler, MartinFazal-Baqaie, MasudHanser, EckhartMikusz, MartinVolland, Alexander2017-06-302017-06-302015978-3-88579-644-2Kleineund mittelständische Maschinenund Anlagenbauer haben oft keine eigene Software-Entwicklungsabteilung. Bei Neuoder Weiterentwicklungen beauftragen sie externe Softwaredienstleister. Dabei wird regelmäßig die Komplexität solcher hybride Projektstrukturen unterschätzt. Mangelnde Controlling-Möglichkeiten insbesondere auf Softwareseite erschweren die Steuerbarkeit der gesamten Entwicklung und können zu hohen Kosten führen. In einem Forschungsprojekt konnten wir zeigen, wie ein innovatives interdisziplinäres Kooperationsmodell im Projektmanagement Abhilfe schafft. Als Basis dient das hybride Projektund Vorgehensmodell SoDa, welches an der Hochschule Luzern in Lehre und Forschung eingesetzt wird. Eine Gliederung in Entwicklungsabschnitte, an deren Ende Softund Hardware integriert werden, ermöglicht ein effektives Controlling.deText/Conference Paper1617-5468