Greb, ThomasHelferich, AndreasHenzel, RobertHerzwurm, GeorgMikusz, Martin2021-12-152021-12-152021978-3-88579-712-8https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/37798Die Verbreitung agiler Ansätze nimmt stetig zu. Aktuelle Daten zeigen jedoch, dass die Zufriedenheit mit agilen Ansätzen tendenziell zurückgeht, während gleichzeitig der Nutzungsanteil hybrider Methoden deutlich wächst. Hybride IT-Projektmethoden entstehen in der Praxis meist nach dem „trial-and-error“-Prinzip. Dieser Beitrag stellt einen systematischen Ansatz für das Tailoring hybrider IT-Projektmethoden vor. Ausgangsbasis bilden dabei erprobte agile Ansätze, die situativ um etablierte Projektmanagement- und Software-Engineering-Methoden erweitert werden.deAgilProjektmanagementSoftware EngineeringTailoringHybride IT-ProjektmethodeText/Conference Paper10.18420/swm2021-0091617-5468