Naana, MiadaJunker, HorstArndt, Hans-KnudKnetsch, GerlindePillmann, Werner2019-09-162019-09-162012https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/26022Die Auswirkung von wirtschaftlichem Handeln auf die Umwelt führte zu ökologischen und finanziellen Problemen. Beispielsweise führt das ökonomische Unternehmensziel zu erhöhten Gewinnen und geringeren Kosten. Dagegen führt die Umweltschutzstrategie als ökologisches Ziel zu zusätzlichen Umweltkosten. Es sollte daher ein ökologisches und wirtschaftliches Gleichgewicht in Unternehmen erreicht werden. Durch diese Situation hat sich das Bedürfnis ergeben, negative Umwelteinwirkungen von Unternehmensaktivitäten frühzeitig zu erkennen, Schwachstellen zu ermitteln sowie die Umweltleistung der Unternehmen zu verbessern. Darüber hinaus wird Öko-Controlling auf der operativen und strategischen Ebene eingesetzt, um soziale, ökologische und ökonomische Unternehmensziele zu fördern. Die Defizite in der umweltorientierten Dimension innerhalb des Führungssystems verringern aber die Möglichkeit, geeignete Entscheidungen zu finden und gleichzeitig Umweltziele zu realisieren. Damit das Defizit reduziert werden kann, wird in diesem Beitrag die Wichtigkeit der Kennzahlen bzw. Umweltkennzahlen im ÖkoControlling vorgestellt, um eine nachhaltige Produktion zu erreichen.Text/Conference Paper