Armbrust, OveEbell, JanMünch, JürgenThoma, DanielaHerzog, OttheinRödiger, Karl-HeinzRonthaler, MarcKoschke, Rainer2019-05-152019-05-152007978-3-88579-206-1https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/22499Die Verbesserung von Software- und Systementwicklungsprozessen ist eine wichtige Aufgabe zum Erhalt und Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Allerdings ist die praktische Umsetzung entsprechender Verbesserungsmaßnahmen in der Praxis mit großen Schwierigkeiten und Risiken verbunden. Ein hoher Prozentsatz entsprechender Programme scheitert. Entscheidende Erfolgsfaktoren für Prozessverbesserungsmaßnahmen sind neben der ausreichenden Unterstützung durch das Management unter anderem die gestufte Einführung von Maßnahmen, die Ausrichtung an Geschäftszielen, die Nutzung von Feedbackmechanismen, die Schaffung einer intrinsische Motivation zur Verbesserung sowie die nachhaltige Absicherung erzielter Fortschritte durch kontinuierliche Verbesserung. Dieser Artikel skizziert eine vierstufige Vorgehensweise zur systematischen Optimierung von Software-Entwicklungsprozessen und ihre Anwendung auf das V-Modell XT in der zentralen Datenverarbeitung bei Witt-Weiden. Sie umfasst die Analyse der bestehenden Probleme, die daraufhin folgende Erstellung und Einführung optimierter Vorgehensweisen, sowie die Erfassung qualitativer und quantitativer Daten zur weitergehenden, kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse. Die Erprobung dieser Vorgehensweise erfolgt zurzeit bei Witt-Weiden. Dieser Artikel beschreibt die bisher gemachten Erfahrungen und die nächsten Schritte.deText/Conference Paper1617-5468