Hanke, KarlsenBecker, Michael2021-03-092021-03-092020978-3-88579-750-0https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35776Der öffentliche Sektor steht vor der Herausforderung, seine Verwaltung digital zu transformieren und einen durchgängigen Informationsfluss für alle Projektbeteiligten zu gewährleisten sowie Vorhaben (bspw. das Onlinezugangsgesetz) zu planen und umzusetzen. Ziel dieser Arbeit ist es, eine konsistente Vorgehensweise über alle föderalen Stufen bereitzustellen. Das erstellte Referenzmodell unter Einbeziehung aktueller Literatur umfasst sieben Elemente zur Digitalen Transformation der spezifischen Domäne. Mit dem kombinierten Reifegradmodell wird eine Klassifizierungs- und Vergleichsmöglichkeit nach festgelegten Kriterien geboten, um die Transformation in ihren Verwaltungsleistungen zu priorisieren und Umsetzungen zu verfolgen.deDigitale TransformationReifegradmodellReferenzmodellOnlinezugangsgesetzE-GovernmentProzessmanagementIT-ManagementIT-Strategieöffentliche VerwaltungText/Conference Paper1614-3213