Winkelmann, AxelVossen, GottfriedBecker, JörgHaselmann, TillHerwig, SebastianPöppelbuß, JensHegering, Heinz-GerdLehmann, AxelOhlbach, Hans JürgenScheideler, Christian2019-04-032019-04-032008978-3-88579-228-4https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/21315Mitarbeiterbeurteilungen sind eine wichtige Voraussetzung für die Weiterqualifizierung und Beförderung von Mitarbeitern. Identifizierte Stärken können durch diese bewusst für ihre berufliche Karriere eingesetzt, ihre fachlichen oder persönlichen Defizite (Hard- und Soft-Skills) durch Weiterbildung kompensiert werden. Eine umfassende Bewertung der beruflichen Leistungen und Fähigkeiten im Rahmen von sozialen Netzwerken des Web 2.0 bekannten sozio-technischen Ansätze neue Möglichkeiten der Bewertung ermöglichen, die eine Verbesserung zu klassischen, unausgewogenen Beurteilungsmechanismen darstellen. Ein entsprechender Ansatz wird in diesem Artikel konzeptionell dargelegt. Er soll der umfassenden und neuartigen Bewertung von Hard- und Soft-Skills durch das berufliche wie auch das private Umfeld dienen und dadurch das Erkennen individueller Stärken und Schwächen ermöglichen. Der Ansatz dient Identifizierung von Stärken und Schwächen durch Leistungsbewertung in sozialen Netzwerken, dabei können (berufliche) Stärken kommuniziert und Schwächen durch Weiterbildung behoben werden. Der Ansatz ist insbesondere für beruflich ausgerichtete Netzwerke von hohem Interesse.deText/Conference Paper1617-5468