Gronau, NorbertFröming, Jane2018-01-162018-01-1620062006https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/12592KernpunkteMit KMDL® kann Art und Umfang einer Wissenskonversion modelliert und analysiert werden. Damit wird die Transparenz über das vorhandene Wissen im Unternehmen erhöht und der Ablauf wissensintensiver Geschäftsprozesse kann verbessert werden. Die semiformale Modellierungsmethode unterscheidet zwischen stillschweigendem, explizierbarem und explizitem Wissen und gestattet eine Analyse der Wissensverarbeitung in den einzelnen Prozessschritten und darauf aufbauend die Identifikation von Potenzialen für Verbesserungen. Weiterhin können Strategien für Schulungskonzepte abgeleitet und Projektteams entsprechend den benötigten Skills zusammengestellt werden.AbstractKMDL® A semiformal approach to model knowledge conversions Knowledge Management is still assigned to IT departments and therefore strongly driven by technical aspects. The so developed knowledge management applications are seldom integrated into the business processes within the organization. Therefore these knowledge management systems are rarely accepted permanently. The presented method for modeling and analyzing of knowledge intensive processes allows to identify the creation and use of knowledge within the business process and therefore allows to deduce suggestions for improvement. Thereby it becomes possible to integrate the knowledge of the employees into the value chain and achieve competitive advantage.KMDL®Knowledge Intensive Business ProcessesModelingModellierungProcess PatternProzessmusterstillschweigendes und explizites WissenTacit and Explicit Knowledgewissensintensive GeschäftsprozesseText/Journal Article1861-8936