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Auflistung nach Schlagwort "Information Technology"

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  • Zeitschriftenartikel
    Approaches to the Ex-ante Evaluation of Investments into Information Systems
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 46, No. 3, 2004) Walter, Sascha G.; Spitta, Thorsten
    This paper critically reviews approaches for the evaluation of investments in information systems prior to their implementation. First, the ground for the review is prepared by examining characteristics of evaluation, information systems and value. A classification of the numerous evaluation approaches identified in English and German literature is then presented. Examples of each class are reviewed and their advantages and drawbacks are discussed. Their use in evaluation practice is analyzed through the examination of empirical studies and directions for future research are given.
  • Konferenzbeitrag
    Architecting for Sustainability
    (EnviroInfo 2022, 2022) Lago, Patricia; Greefhorst, Danny; Woods, Eoin
    Sustainability is becoming an increasingly important topic. Information Technology (IT) is an important factor for sustainability; it consumes a substantial, and growing, part of the world supply of energy, but it can also enable significant insights and improvements related to sustainability. These factors need to be taken into account in the design of IT systems, meaning that we need to architect for sustainability. This paper provides insights into the experience and beliefs of IT practitioners and researchers into current and desired practices of architecting for sustainability. It reports on the results of three workshop sessions with practitioners and researchers, providing insight into the state of research and practice.
  • Zeitschriftenartikel
    Balanced IT-Decision-Card Ein Instrument für das Investitionscontrolling von IT-Projekten
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 46, No. 3, 2004) Jonen, Andreas; Lingnau, Volker; Müller, Jochen; Müller, Paul
    Balanced IT Decision Card — An Instrument for Investment Controlling of IT Projects p]This paper introduces a Balanced IT Decision Card. It aims at overcoming the shortcomings of common decision making processes on large information technology (IT) projects.The investment decision should be based on an evaluation process that takes into account monetary and non-monetary measures. Given this infinite amount of data, decision makers need tools that present the important information in a simple and structured way. Therefore, this working paper makes use of the latest findings of cognition theory. Furthermore, the IT project must be integrated in the overall IT strategy, so that synergies with other IT projects can be realized. Following this argumentation, the Balanced Scorecard approach is adopted to control the investment process of IT projects.
  • Zeitschriftenartikel
    Digitalisierung des Innovationsmanagements
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 53, No. 4, 2016) Lindermeir, Andreas
    Der unter dem Begriff der Digitalisierung zu verstehende zielgerichtete Einsatz von informationstechnischen Lösungen kann dabei helfen Innovationsprozesse effektiver, kosteneffizienter und schneller zu gestalten. Insbesondere beim Einsatz der mittlerweile weit verbreiteten Innovation Communities ergibt sich für den Innovationsprozess durch geeignete Digitalisierungsmaßnahmen ein sehr hohes Verbesserungspotential. Mit Hilfe von Innovation Communites werden Innovationen durch die Zusammenarbeit mehrerer Abteilungen, Bereiche, Organisationen oder unter Einbeziehung der potentiellen Kunden entwickelt, anstatt durch eine singuläre F&E-Abteilung. Dieser Beitrag betrachtet die sich durch die Digitalisierung ergebenden Chancen aber auch Herausforderungen, welche sich durch den Einsatz von Innovation Communities ergeben. Zunächst werden die drei wesentlichen Formen Knowledge Exchange, Open Innovation Community und Internal Innovation Community inkl. Beispiele aus der Praxis vorgestellt und hinsichtlich der Erfolgsfaktoren Fit-to-Market, New-to-Market, Time-to-Market und Cost-to-Market sowie der Herausforderungen analysiert. Anschließend werden ausgewählte Software-Produktbeispiele (SharePoint, HYVE IdeaNet App, Yammer, RapidMiner) vorgestellt und es wird aufgezeigt, wie diese die o. g. Erfolgsfaktoren verbessern können. Mit Hilfe von daraus abgeleiteten praxisnahen Handlungsempfehlungen für Unternehmen wird dargestellt, wie der Einsatz digitaler Technologien in Innovation Communities zu besseren (im Sinne von schnelleren, kosteneffizienteren, neuartigeren, markttauglicheren) Innovationen führen kann. Um konkrete Empfehlungen für die Form der Innovation Community sowie die vielversprechendsten Digitalisierungsmaßnahmen zu geben, wird dabei zwischen hochinnovativen Marktführern, durchschnittlich innovativen Marktteilnehmern und weniger innovativen Markteinsteigern unterschieden.AbstractThe under the megatrend of digitalization focused application of IT solutions can help to make the innovation processes more effective, cost-efficient and faster. In particular, when using the widespread Innovation Communities there is much room for improvement of the innovation process by digitalization initiatives. Thereby, innovations are the co-work of several departments, divisions, organizations or with the involvement of potential customers rather than the work of a singular research and development department. This article particularly examines the opportunities but also the challenges by applying digitalization initiatives in Innovation Communities. First, the three most important forms Knowledge Exchange, Open Innovation Community and Internal Innovation Community including real-world examples are introduced and analyzed regarding the success factors fit-to-market, new-to-market, time-to-market, and cost-to-market as well as the challenges. Further, selected software products (SharePoint, HYVE IdeaNet App, Yammer, RapidMiner) including their influence on the success factors are presented. Related practical recommendations for companies show how the use of digital technologies in Innovation Communities can lead to better innovations (meaning faster, more cost-effective, more revolutionary and more marketable). The recommendations for the form of the Innovation Community and the most promising digitalization initiatives thereby are differentiated between a highly innovative market leader, an average innovative market participant, and a below-average innovative market entrant.
  • Zeitschriftenartikel
    Gamification und digitalisierte Verwaltung
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 57, No. 3, 2020) Piasecki, Stefan
    Die Digitalisierung betrifft alle Bereiche moderner Gesellschaften. Sie beeinflusst Bildung, Industrieproduktion, Arbeitsplätze und natürlich auch Freizeitaktivitäten. Ihre Wirkung zeigt sich in einem gewandelten Kommunikationsverhalten, der Ablauforganisation und vielen anderen Bereichen. Internationale Unternehmen waren die Vorreiter der Digitalisierung, aber die öffentliche Verwaltung in Deutschland hat in jüngster Zeit aufgeholt. Allerdings ist sie an Gesetze und politische Vorgaben gebunden und kann sich weniger flexibel an neue Veränderungen anpassen als privat geführte Unternehmen. Sie steht in einem permanenten Kampf um die besten Mitarbeitenden, da die Vergütung für vergleichbare Arbeiten in der Privatwirtschaft oft attraktiver ist. Sie muss daher an Formen der Einbindung von Mitarbeitenden und Hebung ihrer Innovationskraft ebenso interessiert sein wie Unternehmen. Dieser Artikel versucht, gemeinsame Herausforderungen und mögliche Vorteile der Verwendung von Spieltechniken bei der Steigerung der Motivation in der öffentlichen Verwaltung aufzuzeigen. Digitization affects all areas of modern societies. It influences education, industrial production, workplaces and of course also leisure activities. Its impact can be witnessed in communication, workflow organization and many other fields. International companies have been the forerunners of digitization efforts, but recently public administration in Germany has caught up on the development. Being bound to laws and political guidance, public administration is less flexible to adapt to new changes than privately held companies. It is engaged in a constant fight for the best employees since payment is often lower for comparable work in private economy. Public administration needs to motivate its employees just like companies have to. This article attempts to highlight common challenges and possible benefits of using gamification techniques in enhancing motivation in public administration.