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Neueste Veröffentlichungen
- KonferenzbeitragTestmanagement unter dem Einfluss der Software-Industrialisierung(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Birk, AndreasDie Software-Entwicklung unterliegt seit einigen Jahren einem Trend zur Industrialisierung, der auf mehreren Ebenen abläuft. So berührt er den Aufbau und die Technologien der Software-Systeme ebenso wie die Vorgehensweise bei Software-Entwicklung und IT-Betrieb. Das Testmanagement ist ein Teilbereich des Software-Managements, das aktuell in besonderem Maße dem Einfluss der Software-Industrialisierung ausgesetzt ist. Dieser Artikel erfasst die Auswirkungen der Software-Industrialisierung auf das Testmanagement und identifiziert die Herausforderungen, die sich daraus ergeben. Er stellt Maßnahmen vor, mit denen das Testmanagement auf die Herausforderungen reagieren kann. Fallbeispiele veranschaulichen und belegen, wie die Maßnahmen in der Praxis von IT und Software-Entwicklung eingesetzt werden.
- KonferenzbeitragRollenveränderung in der Agilen Software-Entwicklung: Das „Projektmanagement-Labor“ der BA Lörrach(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Hanser, EckhartAusgehend von der Historie der Industrialisierung der Software-Entwicklung und den sich verändernden Anforderungen an modernes Software-Engineering gibt dieser Artikel einen Einblick in die wohl bekanntesten Agilen Programmiertechniken, Extreme Programming (XP) und Crystal Clear. Anhand praktischer Erfahrungen, die im IT-Labor der Berufsakademie Lörrach gesammelt wurden, werden einige der wichtigsten XP-Regeln u.a. Pair Programming hinterfragt und widerlegt. Am Beispiel von Crystal Clear wird gezeigt, wie der gelebte Prozess vom gewählten Prozessmodell abweicht. Ausgehend von den Ergebnissen des IT-Labors werden die wichtigsten "Zutaten" formuliert, die für eine erfolgreiche Software-Entwicklung im Team notwendig sind.
- KonferenzbeitragProfessionalisierung der Softwareentwicklung - ein Praxisbericht(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Schienmann, Bruno; Schmedt, UlrichIn diesem Beitrag werden Maßnahmen und Erfahrungen der Postbank Systems AG zur Professionalisierung der Softwareentwicklung vorgestellt. Die beschriebenen Schritte wurden seit der Gründung der Postbank Systems AG im Jahr 2000 schrittweise umgesetzt und in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess angepasst. Am Beispiel der Business Analyse werden konkrete Beispiele für Professionalisierungsmaßnahmen beschrieben.
- KonferenzbeitragDer IT-Produktkompass – Ein Instrument für die Analyse von Geschäftsmodellen und die strategiekonforme Positionierung von IT-Produkten(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Pietsch, WolframIT-Produkte werden auf unterschiedlichen Ebenen und für unterschiedliche Entwicklungsstufen angeboten und können je nach Aufgabe und Hintergrund verschieden betrachtet werden. Es wird ein Modell vorgestellt, welches die verschiedenen Perspektiven und Stufen integriert und eine zielgerichtete und fokussierte Positionierung von IT-Produkten unterstützt – der IT-Produktkompass. Das Gestaltungsfeld der Positionierung von IT-Produkten wird anhand von drei idealtypischen Geschäftsmodellen – Lizenzgeschäft, Lizenz plus Service und Projektgeschäft analysiert und Handlungsoptionen abgeleitet.
- KonferenzbeitragAdaption, Umsetzung, Grenzen und Nutzen von Six Sigma in der Softwareentwicklung(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Mikusz, Martin; Herzwurm, GeorgDer Beitrag befasst sich mit der Umsetzung des aus dem industriellen Kontext stammenden Prozessverbesserungsansatzes Six Sigma in der Softwareentwicklung. Um den Rahmenbedingungen der Softwareentwicklung gerecht zu werden, muss Six Sigma größtenteils durch Analogien und bereits vorhandene An- sätze in der Softwareentwicklung adaptiert werden. Hierauf wird einzeln für jede Phase des Six Sigma-Vorgehensmodells zur Qualitätsverbesserung und Prozessoptimierung „DMAIC“ eingegangen. Anschließend werden die Grenzen und Potentiale eines Software-spezifischen Six Sigma aufgezeigt.
- KonferenzbeitragWarum entstehen in der Anforderungsanalyse Fehler? Eine Synthese empirischer Befunde der letzten 15 Jahre(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Avci, OralIn Softwareentwicklungsprojekten treten viele Anforderungsfehler auf. Diese werden häufig erst entdeckt, nachdem sie zu zahlreichen Folgefehlern im Entwurf und der Implementierung geführt haben. Der vorliegende Beitrag liefert auf der Grundlage empirischer Befunde eine Antwort auf die Frage, warum Anforderungsfehler entstehen. Mit der Kenntnis ihrer Ursachen können Anforderungsfehler vermieden oder durch gezielte Maßnahmen der Qualitätssicherung früher gefunden werden.
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- KonferenzbeitragTutorium: Effektives Testmanagement - Vom notwendigen Übel zum Erfolgsfaktor für IT und Geschäftserfolg(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Birk, AndreasDas Testmanagement liefert einen wichtigen Beitrag zum Erfolg von Software- und IT-Projekten. Es muss Funktionalität und Qualität hochkomplexer Software-Systeme sichern und dabei oft enge Zeitund Kostenvorgaben einhalten. Dieses Tutorial zeigt, wie das Testmanagement diese Aufgaben effizient erfüllen kann. Es gibt einen Überblick über Herausforderungen und aktuelle Trends im Testmanagement. Fallstudien aus der Praxis vermitteln Lösungen, mit denen Software-Entwicklung und IT zum Geschäftserfolg des Unternehmens beitragen.
- KonferenzbeitragIT-Macro Trends(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Wittkopp, DirkGeschäftserfolg erfordert neben der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Produktes auch eine innovative und flexible IT Infrastruktur um die zunehmenden Herausforderungen des Marktes zu nutzen und frühzeitig auf globale Ver- änderungen zu reagieren. Der Vortrag beleuchtet neue IT-Trends um vorausschauend die nötigen Schritte für eine nachhaltige Veränderung der IT Infrastruktur zu erkennen.
- KonferenzbeitragSoftware industrialization and architecture certification(Industrialisierung des Software-Managements, 2008) Rathfelder, Christoph; Groenda, Henning; Reussner, RalfThe industrialization of software development induces several changes to the development process as software development becomes distributed over company borders. They cooperatively develop individual components that are later assembled to software systems. This division of responsibilities requires a stricter quality assurance and in fact, creates a setting where the certification of software products becomes increasingly interesting. Until now, there are a few software product certification approaches, as in non-component-based software development processes, the considerable effort of software certification was only rarely justified. Therefore, existing certification approaches do not consider and support the requirements posed by industrialization, namely the separation of component development (by various providers) and system development. This paper presents a software certification approach which takes these requirements into account and allows certifying individual components as well as system architectures.