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Hybrides Projektmanagement in KMU mittels adaptiver Softwarelösungen - Konzeption eines kollaborativen und holistischen Self-Service Frameworks
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Datum
2018
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Verlag
Gesellschaft für Informatik, Bonn
Zusammenfassung
Vorgehensmodelle (wie z. B. Scrum oder Prince2) müssen insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen individualisiert werden, um projektspezifischen Rahmenbedingungen (z. B. PM-Methode der Auftraggeber, Projektgröße, multiple Projekte, Branchenfokus etc.) zu genügen. Die Anpassung der Modelle ist komplex und erfordert Expertenwissen, welche in vorliegendem Ansatz durch ein an eine PM-Software gekoppeltes adaptives und kollaboratives Self-Service Framework bereitgestellt wird.