Stakeholderorientierte Dokumentation und Analyse der Unternehmensarchitektur
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Abstract
Der Aufbau und die dauerhafte Pflege der Unternehmensarchitektur stellen erhebliche Investitionen dar. Andererseits liefern Unternehmensarchitekturmodelle wertvolles Wissen über die Zusammenhänge zwischen Strategie, Organisation und IT, welches oft an keiner anderen Stelle im Unternehmen vorhanden ist. Das Ziel sollte es sein, möglichst schlanke und auf die Anforderungen der Stakeholder zugeschnittene Architekturmodelle zu entwerfen. In diesem Beitrag wird eine entsprechende Methode vorgestellt und an drei Fallstudien erprobt.
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Aier, S., Kurpjuweit, S., Riege, C. & Saat, J.,
(2008).
Stakeholderorientierte Dokumentation und Analyse der Unternehmensarchitektur.
In:
Hegering, H.-G., Lehmann, A., Ohlbach, H. J. & Scheideler, C.
(Hrsg.),
INFORMATIK 2008. Beherrschbare Systeme - dank Informatik. Band 2.
Bonn:
Gesellschaft für Informatik e. V..
(S. 559-565).
@inproceedings{mci/Aier2008,
author = {Aier, Stephan AND Kurpjuweit, Stephan AND Riege, Christian AND Saat, Jan},
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year = {2008},
editor = {Hegering, Heinz-Gerd AND Lehmann, Axel AND Ohlbach, Hans Jürgen AND Scheideler, Christian} ,
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ISBN: 978-3-88579-228-4
ISSN: 1617-5468
xmlui.MetaDataDisplay.field.date: 2008
Language:
(de)

Content Type: Text/Conference Paper