Universitäre Großgruppenveranstaltung während der Corona-Pandemie – ein Fallbeispiel
dc.contributor.author | Voigt, Christin | |
dc.contributor.author | Blömer, Linda | |
dc.contributor.author | Hoppe, Uwe | |
dc.date.accessioned | 2021-09-02T09:46:53Z | |
dc.date.available | 2021-09-02T09:46:53Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.description.abstract | Das Aufkommen der Corona-Pandemie hat das öffentliche Leben weltweit beschränkt. Um die Ausbreitung des Virus einzudämmen, wurden im Frühjahr 2020 die Türen deutscher Bildungseinrichtungen geschlossen, was eine Verlagerung zahlreicher Veranstaltungen in den digitalen Raum erforderte. Um aus bisherigen Erfahrungen lernen zu können, wird in diesem Beitrag die Digitalisierung einer Großgruppenveranstaltung mit mehr als 400 Teilnehmer*innen aufgezeigt, die während der Corona-Pandemie an einer deutschen Universität umgesetzt wurde. Neben dem Vorgehen, welches Bestandteile der agilen Entwicklung und Methoden des Change Managements beinhaltet, werden quantitative und qualitative Ergebnisse der Kursevaluation vorgestellt. Die daraus abgeleiteten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen sollen Lehrende zukünftig bei der Entwicklung digitaler Lehrveranstaltungen unterstützen. The emergence of the corona pandemic has restricted public life worldwide. In order to contain the spread of the virus, the doors of German educational institutions were closed in the spring of 2020, necessitating the relocation of numerous courses to the digital space. In order to learn from previous experiences, this paper presents the digitization of a large group event with more than 400 participants that was held at a German university during the Corona pandemic. In addition to the procedure, which includes components of agile development and methods of change management, quantitative and qualitative results of the course evaluation are presented. The findings and recommendations for action derived from this are intended to support teachers in the development of digital courses in the future. | de |
dc.identifier.doi | 10.1365/s40702-021-00743-x | |
dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.1365/s40702-021-00743-x | |
dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/37116 | |
dc.publisher | Springer | |
dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 58, No. 4 | |
dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
dc.subject | Agile development | |
dc.subject | Agile Entwicklung | |
dc.subject | Case study | |
dc.subject | Corona pandemic | |
dc.subject | Corona-Pandemie | |
dc.subject | Fallbeispiel | |
dc.subject | Online teaching | |
dc.subject | Online-Lehre | |
dc.subject | Universitäre Lehre | |
dc.subject | University teaching | |
dc.title | Universitäre Großgruppenveranstaltung während der Corona-Pandemie – ein Fallbeispiel | de |
dc.type | Text/Journal Article | |
gi.citation.endPage | 895 | |
gi.citation.startPage | 884 |