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E-Government – Sourcing und Finanzierung

dc.contributor.authorWiesböck, Herbert
dc.contributor.editorFähnrich, Klaus-Peter
dc.contributor.editorFranczyk, Bogdan
dc.date.accessioned2019-01-11T10:12:17Z
dc.date.available2019-01-11T10:12:17Z
dc.date.issued2010
dc.description.abstractE-Government soll die Kosten der Verwaltung senken, den Bürgern Einsparungen verschaffen und Schnelligkeit und Qualität der C2G- und B2G- Transaktionen optimieren. E-Government-Anwendungen verursachen aber selbst zuerst einmal Finanzbedarf und sind oft komplex im Aufbau und im Betrieb. Neue Organisationsmodelle werden angewandt, um Komplexität zu reduzieren und Finanzierung innovativ zu erweitern. Hier werden Entscheidungsdimensionen des E-Government-Sourcings dargestellt, in Zusammenhang mit der Finanzierung gestellt, und an Hand von zwei konkreten Beispielen für Organisationsmodelle beschrieben: Shared Services und ausgelagerte IT-Dienstleister.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-269-7
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/19156
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2010. Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Band 1
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-175
dc.titleE-Government – Sourcing und Finanzierungde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage867
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage862
gi.conference.date27.09.-1.10.2010
gi.conference.locationLeipzig
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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