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Ganzheitliches Qualitätsmanagement in agilen Groß-Projekten

dc.contributor.authorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.authorGüldali, Baris
dc.contributor.authorGrieger, Marvin
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorLinssen, Oliver
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.date.accessioned2017-06-20T11:39:11Z
dc.date.available2017-06-20T11:39:11Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractAgile Projekte sind populär und versprechen zeitnah lauffähige Zwischenstände von Software. Allerdings stellen agile Ansätze eine besondere Herausforderung für die Qualitätssicherung und das Testen dar. Gerade komplexe Geschäftsanwendungen in heterogenen Landschaften und mit verteilter Entwicklung erfordern ein Qualitätsmanagement, das die notwendige Transparenz schafft, aber die Entwicklung nicht ausbremst. In diesem Praxisbeitrag illustrieren wir an einem Fallbeispiel aus dem Bankenumfeld, die Einführung eines übergreifenden Qualitätsmanagements im Kontext von agilem Multiprojektmanagement und verteilter Offshore-Entwicklung.
dc.identifier.isbn978-3-88579-657-2
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-263
dc.titleGanzheitliches Qualitätsmanagement in agilen Groß-Projekten
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage120
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage109
gi.conference.date6. - 7. October 2016
gi.conference.locationPaderborn

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