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Ontologien als Bindeglied in der Personalentwicklung

dc.contributor.authorBiesalski, Ernst
dc.contributor.editorDadam, Peter
dc.contributor.editorReichert, Manfred
dc.date.accessioned2019-10-11T11:37:44Z
dc.date.available2019-10-11T11:37:44Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractGerade im Bereich des Skill-Managements ist man auf eine saubere Datenhaltung angewiesen, wenn es um die zentrale Datenhaltung des Kompetenzkatalogs geht [FBW91]. Dieser „Katalog“ dient oft einer Reihe von Systemen als zentrale Instanz zur Verwaltung der Kompetenzen der Mitarbeiter. Leider sind IT-Systeme im Personalbereich oft historisch gewachsen und damit heterogen. Eine ganzheitliche Betrachtung über alle verfügbaren Systeme in diesem Bereich wird dadurch erschwert. Ontologien können speziell im Bereich des Skill-Managements eine elegante integrierende Funktion sowohl strukturell als auch inhaltlich anbieten [SOS01]. Der hier vorgestellte Ansatz beschreibt ein konkretes Szenario.de
dc.identifier.isbn3-88579-380-6
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/28786
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofInformatik 2004, Informatik verbindet, Band 2, Beiträge der 34. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI)
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-51
dc.titleOntologien als Bindeglied in der Personalentwicklungde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage331
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage327
gi.conference.date20.-24. September 2004
gi.conference.locationUlm
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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