IT-Multisourcing-Entscheidungen mit Methoden des Portfoliomanagements
| dc.contributor.author | Müller, Hanna-Vera | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:17:14Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:17:14Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | Immer mehr Unternehmen erweitern ihre IT-Sourcing-Strategien von Singlesourcing zu Multi-sourcing, um mithilfe einer optimierten Kombination von Anbietern ihre Unternehmensziele besser zu erreichen. Dieser Beitrag überträgt existierende Methoden aus dem Finanzmanagement auf die IT-Multisourcing-Problemstellung, um sich der Frage anzunähern, welche Sourcing-Anbieter zur Durchführung eines IT-Projekts herangezogen werden sollen. Somit ergänzt das Vorgehen das bestehende IT-Projektmanagement um einen quantitativen Aspekt, der zusätzlich zur qualitativen Analyse herangezogen werden kann. | |
| dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14187 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 3 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.title | IT-Multisourcing-Entscheidungen mit Methoden des Portfoliomanagements | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 112 | |
| gi.citation.startPage | 104 |