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Ganzheitliche Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen – der Schlüssel zur Ressourcenwende?
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Text/Journal Article
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Datum
2023
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Verlag
Springer
Zusammenfassung
Wandlungsfähigkeit von Unternehmen ist der Schlüssel, um gegenüber Multikrisen wie in den letzten Jahren bestehen zu können und langfristig handlungsfähig zu bleiben. Gleichzeitig fordert die globale Situation aber auch dringend einen Wandel hin zu einem drastisch reduzierten Ressourcenverbrauch. Im vorliegenden Beitrag wird daher untersucht, wie sich die Wandlungsfähigkeit eines Produktionssystems steigern und gleichzeitig der Ressourceneinsatz im Unternehmen senken lässt. Durch die Zusammenführung der vier grundlegenden Ressourcenschonungsstrategien (repair, reuse, recycle und reduce) mit den fünf etablierten Wandlungsbefähigern (Kompatibilität, Mobilität, Modularität, Skalierbarkeit, Universalität) können die Interdependenzen zwischen diesen evaluiert werden. Die Anwendung dieser auf ein sozio-technisches System fördert dabei außerdem einen gesamtheitlichen und stärker menschzentrierten Ansatz. Anhand des entwickelten Use-Cases „flexible Qualitätssicherung zur Ressourcenschonung“ wird darüber hinaus ein konkretes Anwendungsbeispiel zur parallelen Implementierung eines wandlungsfähigen, menschzentrierten und ressourcenschonenden Prozesses im Unternehmensumfeld erläutert. Damit unterstützt der Beitrag die konsequente Auslegung von Produktionssystemen auf Resilienz, Menschzentrierung und Nachhaltigkeit, welche als die drei wesentlichen Schlüsseltreiber der Industrie 5.0 gelten. The adaptability of companies is the key to being able to withstand multi-crises such as those experienced in recent years and to remain capable of acting in the long term. At the same time, however, the global situation also urgently calls for a change toward drastically reduced resource consumption. This paper, therefore, examines how the adaptability of a production system can be increased while at the same time reducing the use of resources in the company. By merging the four strategies of sustainability (repair, reuse, recycle, reduce) with the five established transformation enablers (compatibility, mobility, modularity, scalability, universality), the interdependencies between them can be evaluated. Applying these to a socio-technical system also promotes a holistic and more human-centered approach. Based on the developed use case “flexible quality assurance for resource conservation”, a concrete application example for the parallel implementation of an adaptable, human-centered, and resource-conserving process in a corporate environment is explained. In this way, the paper supports the consistent design of production systems for resilience, human-centeredness, and sustainability, which are considered to be the three essential key drivers of Industry 5.0.