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Logistischer Leitstand

dc.contributor.authorBildmayer, Reiner
dc.contributor.editorHerzog, Otthein
dc.contributor.editorRödiger, Karl-Heinz
dc.contributor.editorRonthaler, Marc
dc.contributor.editorKoschke, Rainer
dc.date.accessioned2019-05-15T09:05:01Z
dc.date.available2019-05-15T09:05:01Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractIm Zusammenspiel der betriebswirtschaftlichen und technischen Ebenen, wie ERP- (Enterprise Resource Planning), MES- (Manufacturing Execution System) und SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) / PCS- (Process Control System) Systeme, bei Produktions- und / oder Logistikunternehmen ist durchaus von einer gewissen Integration zu sprechen. Es zeigt sich jedoch, dass es sich vielfach um eine technische aber nicht um eine wirklich prozessübergreifende Integration handelt. Der vorliegende Beitrag stellt einen Lösungsansatz zur ganzheitlichen Betrachtung und Einflussnahme auf den Prozess vor. Dabei wird besonders auf betriebswirtschaftliche Aspekte in Verbindung zum realen Produktionsumfeld eingegangen.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-206-1
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/22508
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e. V.
dc.relation.ispartofInformatik 2007 – Informatik trifft Logistik – Band 2
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-110
dc.titleLogistischer Leitstandde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage361
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage353
gi.conference.date24.-27. September 2007
gi.conference.locationBremen
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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