Anforderungsmanagement als eigenständige Disziplin
| dc.contributor.author | Fahney, Ralf | de_DE |
| dc.contributor.editor | Peissner, Matthias | de_DE |
| dc.contributor.editor | Röse, Kerstin | de_DE |
| dc.date.accessioned | 2017-11-18T00:43:28Z | |
| dc.date.available | 2017-11-18T00:43:28Z | |
| dc.date.issued | 2003 | |
| dc.description.abstract | Studien belegen, dass professioneller Umgang mit Anforderungen ein Drittel bis die Hälfte des Erfolgs von erfolgreichen IT-Projekten ausmacht. Umgekehrt liegt es etwa zur Hälfte an mangelhaftem Anforderungsmanagement, wenn ein IT-Projekt schief läuft. Anhand eines Praxisbeispiels und der gängigen Literatur motiviert dieser Beitrag, Anforderungsmanagement als eigenständige Disziplin in IT-Projekten zu sehen. Er zeigt das Entwicklungspotenzial für Unternehmen auf, die Anforderungsmanagement als Disziplin im Unternehmen etablieren. | de_DE |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/6055 | |
| dc.publisher | Fraunhofer Verlag | de_DE |
| dc.relation.ispartof | Tagungsband UP03 | de_DE |
| dc.relation.ispartofseries | Usability Professionals | de_DE |
| dc.subject | Anforderungsmanagement | de_DE |
| dc.subject | Anforderungsanalyse | de_DE |
| dc.subject | Requirements Management | de_DE |
| dc.subject | Requirements Engineering | de_DE |
| dc.subject | Change Request Management | de_DE |
| dc.title | Anforderungsmanagement als eigenständige Disziplin | de_DE |
| dc.type | Text | de_DE |
| gi.citation.endPage | 38 | |
| gi.citation.publisherPlace | Stuttgart | de_DE |
| gi.citation.startPage | 42 | de_DE |
| gi.conference.sessiontitle | Usability Professionals und Requirements Engineering | de_DE |
| gi.document.quality | digidoc | de_DE |
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