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Virtuelle Kooperationsanbahnung: Vertrauen auf Community-Plattformen

dc.contributor.authorMoranz, Claudiade_DE
dc.contributor.editorKeil-Slawik, Reinhardde_DE
dc.contributor.editorSelke, Haraldde_DE
dc.contributor.editorSzwillus, Gerdde_DE
dc.date.accessioned2017-11-22T14:50:32Z
dc.date.available2017-11-22T14:50:32Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractIn verschiedenen explorativen Studien1 mit insgesamt 19 betrieblichen Experten aus dem gesamten Bundesgebiet wurde untersucht, wie bei der virtuellen Anbahnung von Kooperationen mittels webbasierter Plattformen initiales Vertrauen – ein insbesondere in virtuellen Unternehmen wichtiger Erfolgsfaktor – entstehen kann. Die zum Teil inhaltsanalytische Auswertung ergab, dass potenzielle Kooperationspartner auf einer Plattform besonders im Hinblick auf die Vertrauensfaktoren Gute Qualität der Kommunikation, Referenzen und Fachkompetenz eingeschätzt werden können. Wichtig für den initialen Vertrauensaufbau auf webbasierten Plattformen ist zudem das Sammeln von Basisinformationen, die das Gewähren eines gewissen Vertrauensvorschusses ermöglichen. Schließlich wird mit der virtuellen Form der Kontaktanbahnung wiederholt auf die Bedeutung eher „weicher“, nicht quantifizierbarer Informationen verwiesen, auf die sich die Bildung eines ersten Eindrucks gründen kann.de_DE
dc.identifier.isbn3-486-57624-0
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/7426
dc.language.isode
dc.publisherOldenbourg Verlagde_DE
dc.relation.ispartofMensch & Computer 2004: Allgegenwärtige Interaktionde_DE
dc.titleVirtuelle Kooperationsanbahnung: Vertrauen auf Community-Plattformende_DE
dc.typeText/Conference Paperde_DE
gi.citation.publisherPlaceMünchende_DE
gi.citation.startPage241–250
gi.conference.sessiontitleVirtuelle Gemeinschaftende_DE
gi.document.qualitydigidocen_US

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Moranz_2004.pdf
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