Strategische Bewertung von IV-Projekten
| dc.contributor.author | Nissen, Volker | |
| dc.contributor.author | Müller, Ingmar | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:18:18Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:18:18Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | Die fortschreitende Industrialisierung der Informationsverarbeitung (IV) in Unternehmen fordert vom Management eine nachvollziehbare Planung des IV-Projektportfolios. Unterstützung leistet hierzu ein kennzahlbasierter Ansatz, mit dem IV-Projekte auf strategischer Ebene systematisch bewertet und damit verglichen werden können. Da viele, sich teilweise kompensierende Einflussgrößen zu berücksichtigen und deren Beziehungen oft vage und schwer zu quantifizieren sind, wird auf die Theorie unscharfer Mengen (Fuzzy-Set-Theorie) zur Modellierung zurückgegriffen. Dieser Ansatz wird derzeit in angepasster Form bei einem großen Automobilhersteller für das IT-Portfoliomanagement implementiert. | |
| dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14308 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 44, No. 4 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.title | Strategische Bewertung von IV-Projekten | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 63 | |
| gi.citation.startPage | 55 |