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Praxisprojekt: Dokumentenmanagementsystem — Anforderungsanalyse und Auswahl

dc.contributor.authorTritschler, Christa
dc.contributor.authorHorky, Bernhard
dc.contributor.authorVoigtländer, Daniel
dc.date.accessioned2018-01-16T12:18:39Z
dc.date.available2018-01-16T12:18:39Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractDass Auswahl und Einführung eines Dokumentenmanagementsystems (DMS) nicht an der Komplexität der Anforderungen und der Unübersichtlichkeit des Anbietermarktes scheitern, setzt eine strukturierte Vorgehensweise bei der Projektdurchführung voraus. Gerade in kleineren und mittelständischen Unternehmen ist hierzu eine bewährte — aufwandsminimierende — Vorgehensweise erforderlich. Neben einem systematischen Anbietervergleich werden der Wirtschaftlichkeitsnachweis und das Aufzeigen von Nutzenpotenzialen zu kritischen Erfolgsfaktoren. Eine überschaubare Projektorganisation, die die wesentlichen Stakeholder integriert, sichert darüber hinaus die Akzeptanz und letztendlich den Projekterfolg.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14345
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 44, No. 6
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titlePraxisprojekt: Dokumentenmanagementsystem — Anforderungsanalyse und Auswahl
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage77
gi.citation.startPage68

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