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Agiles Prozessmanagement mittels Subjektorientierung

dc.contributor.authorFleischmann, Albert
dc.contributor.authorSchmidt, Werner
dc.contributor.authorStary, Christian
dc.contributor.authorAugl, Martina
dc.date.accessioned2018-01-16T12:17:24Z
dc.date.available2018-01-16T12:17:24Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractenEin einheitliches Prozessmodell als Dreh- und Angelpunkt sämtlicher Business-Process-Management- (BPM- )Aktivitäten und die intensive Einbeziehung relevanter Stakeholder in den organisationalen Entwicklungsprozess werden vermehrt als positive Faktoren für Agilität diskutiert. Dieser Beitrag zeigt auf, wie der Ansatz des subjektorientierten Prozessmanagements (S-BPM) diese beiden Aspekte adressiert und welche Potenziale daraus für Agilitätssteigerungen in Organisationen erwachsen.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14214
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titleAgiles Prozessmanagement mittels Subjektorientierung
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage76
gi.citation.startPage64

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