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Einführung von Scrum in einem Software-Entwicklungsprojekt der ContiTech AG

dc.contributor.authorPetrasch, Roland
dc.contributor.authorFranzke, Torben
dc.contributor.authorRongviriyapanich, Songsak
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.contributor.editorFazal-Baqaie, Masud
dc.date.accessioned2019-02-20T09:12:47Z
dc.date.available2019-02-20T09:12:47Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractDie Einführung des agilen Ansatz nach Scrum bei der Entwicklung einer Kalkulations-Software bei der ContiTech AG wurde mit Hilfe externer Experten begleitet. Dieser Beitrag stellt einige grundlegende Überlegungen bzgl. Vorgehensmodelle vor und geht dann auf die Spezifika und besonderen Herausforderungen ein, die es im Rahmen des Projektes zu meistern galt. Im Ergebnis hat sich dabei - wenig überraschend - die Erkenntnis bestätigt, dass allein mit Scrum der Erfolg nicht garantiert ist und Scrum nur einen Teil der Aspekte eines Entwicklungsprojektes in Bezug auf den Erfolg abdecken kann. Die individuelle Ausgestaltung des agilen Ansatzes ist ebenso wichtig wie eine schrittweise Einführung.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-618-3
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/20126
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofVorgehensmodelle 2013
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-224
dc.titleEinführung von Scrum in einem Software-Entwicklungsprojekt der ContiTech AGde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage156
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage147
gi.conference.date9. und 10. Oktober 2013
gi.conference.locationLörrach
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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