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Einführung agiler Verfahren – ein Erfahrungsbericht aus 10 Jahren Praxis

dc.contributor.authorColdewey, Jens
dc.contributor.editorHerzog, Otthein
dc.contributor.editorRödiger, Karl-Heinz
dc.contributor.editorRonthaler, Marc
dc.contributor.editorKoschke, Rainer
dc.date.accessioned2019-05-15T09:04:58Z
dc.date.available2019-05-15T09:04:58Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractDie Einführung agiler Verfahren ist durch den Umfang der notwendigen Ausrichtung und die Verflechtung der eingesetzten Praktiken eine größere Herausforderung an das AÄnderungs-Management. Anhand dreier Beispiele werden mehr und weniger erfolgreiche Einführungsstrategien diskutiert.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-206-1
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/22497
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e. V.
dc.relation.ispartofInformatik 2007 – Informatik trifft Logistik – Band 2
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-110
dc.titleEinführung agiler Verfahren – ein Erfahrungsbericht aus 10 Jahren Praxisde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage296
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage293
gi.conference.date24.-27. September 2007
gi.conference.locationBremen
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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