Der SOA-Entscheidungsprozess und Ansatzpunkte für ROI-Betrachtungen
dc.contributor.author | Fiedler, Martin | |
dc.contributor.author | Seufert, Andreas | |
dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:17:48Z | |
dc.date.available | 2018-01-16T12:17:48Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.description.abstract | Im Grundlagenartikel dieses HMD-Heftes werden u. a. die Schwierigkeiten der Kosten-Nutzen Bestimmung einer SOA-Investition beschrieben. Das Fehlen von Erfahrungswerten, die potenzielle Vielfalt von unterschiedlichen SOA-Implementierungen sowie die zeitgleiche Forderung der Entscheidungsträger nach einer Kosten-Nutzen-Bestimmung (ROI) führen zu der Komplexität einer SOA-Investitionsentscheidung. Der notwendige Brückenschlag zwischen der technisch orientierten Welt der Informatik und der kaufmännischen Realität des Managements wird mit einem Modell des Entscheidungsprozesses und ersten Ansätzen für denkbare ROI-Betrachtungen skizziert. Ausgangspunkt für mögliche ROI-Ansätze ist dabei der angestrebte SOA-Reifegrad (SOA-Level). | |
dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14242 | |
dc.publisher | Springer | |
dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 44, No. 1 | |
dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
dc.title | Der SOA-Entscheidungsprozess und Ansatzpunkte für ROI-Betrachtungen | |
dc.type | Text/Journal Article | |
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