Coaching von (sozialen) Netzwerken

dc.contributor.author	Stahn, Gudrun
dc.date.accessioned	2021-02-03T17:33:15Z
dc.date.available	2021-02-03T17:33:15Z
dc.date.issued	2001
dc.description.abstract	Soziale Netzwerke werden hier als Zusammenschluss von verschiedenartigen Organisationen aus Wirtschaft, Forschung, Bildung und Politik verstanden, die sich zur Erreichung gemeinsam definierter Ziele zusammenschließen. Die unterschiedlichen Netzwerkpartner arbeiten zur Zielerreichung dezentral und vernetzt über eine gemeinsame Management- Geschäftsstellenstruktur zusammen.Soziale Netzwerke entstehen in der Erwartung, dass durch Kooperation für jeden Netzwerkakteur ein Mehrwert entsteht, den es ohne diese Kooperation nicht oder nicht in diesem Maße gäbe.Trotz dieses von den Netzwerkakteuren angestrebten Nutzens gibt es eine Reihe von charakteristischen Problemen und Risiken beim Aufbau und bei der Entwicklung von Netzwerken.	de
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35428
dc.language.iso	de
dc.publisher	Josef Eul Verlag GmbH
dc.relation.ispartof	Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2001
dc.title	Coaching von (sozialen) Netzwerken	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	512
gi.citation.publisherPlace	Lohmar
gi.citation.startPage	507

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