Geschäftsprozeßmodellierung
dc.contributor.author | Müller, Ursula | |
dc.date.accessioned | 2020-05-04T12:57:33Z | |
dc.date.available | 2020-05-04T12:57:33Z | |
dc.date.issued | 1995 | |
dc.description.abstract | Die Geschäftsprozeßmodellierung ist eine angemessene V orgehensweise in der Projektarbeit. Die grafischen Darstellungen der Geschäftsprozesse sind eine für alle verständliche Kommunikationsbasis. Sie sind hilfreich bei der Dokumentation, der Analyse und der Schwachstellenermittlung der Abläufe. Medienbrüche, Umwege, Schnittstellen, Doppelarbeit usw. sind schneller und leichter erkennbar. Der Einsatz eines Tools kann die Arbeit erheblich erleichtern. Wann und wie ein solches Tool eingesetzt wird, ist abhängig von der konkreten Aufgabe. | de |
dc.identifier.pissn | 0944-0925 | |
dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/32746 | |
dc.language.iso | de | |
dc.publisher | Gesellschaft für Informatik e.V. | |
dc.relation.ispartof | Vol. 11, Schwerpunktthema: „Outsourcing – Out oder In?“ | |
dc.relation.ispartofseries | Frauenarbeit und Informatik | |
dc.title | Geschäftsprozeßmodellierung | de |
dc.type | Text/Journal Article | |
gi.citation.endPage | 31 | |
gi.citation.startPage | 27 | |
gi.conference.sessiontitle | Frauen vom Fach |