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Rollenveränderung in der Agilen Software-Entwicklung: Das „Projektmanagement-Labor“ der BA Lörrach

dc.contributor.authorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorHerzwurm, Georg
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.date.accessioned2019-06-04T11:13:53Z
dc.date.available2019-06-04T11:13:53Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractAusgehend von der Historie der Industrialisierung der Software-Entwicklung und den sich verändernden Anforderungen an modernes Software-Engineering gibt dieser Artikel einen Einblick in die wohl bekanntesten Agilen Programmiertechniken, Extreme Programming (XP) und Crystal Clear. Anhand praktischer Erfahrungen, die im IT-Labor der Berufsakademie Lörrach gesammelt wurden, werden einige der wichtigsten XP-Regeln u.a. Pair Programming hinterfragt und widerlegt. Am Beispiel von Crystal Clear wird gezeigt, wie der gelebte Prozess vom gewählten Prozessmodell abweicht. Ausgehend von den Ergebnissen des IT-Labors werden die wichtigsten "Zutaten" formuliert, die für eine erfolgreiche Software-Entwicklung im Team notwendig sind.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-233-8
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23585
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofIndustrialisierung des Software-Managements
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-139
dc.titleRollenveränderung in der Agilen Software-Entwicklung: Das „Projektmanagement-Labor“ der BA Lörrachde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage124
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage105
gi.conference.date12.-14. November 2008
gi.conference.locationStuttgart
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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