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Ziele der Einführung von Corporate Social Software

dc.contributor.authorMüller, Sebastian
dc.contributor.authorRichter, Alexander
dc.contributor.editorEibl, Maximiliande_DE
dc.contributor.editorRitter, Marcde_DE
dc.date.accessioned2017-11-22T15:05:06Z
dc.date.available2017-11-22T15:05:06Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEine besondere Charakteristik von Social Software ist deren Nutzungsoffenheit, d.h. die Struktur der Plattformen gibt deren Nutzung größtenteils nicht vor und oftmals zeigt sich erst nach deren Aneignung durch die Nutzer, welche Arbeitsprozesse sich sinnvoll unterstützen lassen. Jedoch stellt sich die Frage welche Ziele mit Corporate Social Software verfolgt werden nicht erst nach deren Einführung. Hier bietet es sich an, sich an den formulierten Zielen von Unternehmen zu orientieren, die bereits erfolgreich eine Plattform eingeführt haben. Aus diesem Grund haben wir 23 Fallstudien zum Einsatz von Corporate Social Software erhoben und deren Ziele analysiert. Im Ergebnis sind wir zu sechs Gruppen von Zielen gekommen, die auch für andere Unternehmen eine geeignete Ausgangsbasis für die Zieldefinition ihrer Corporate Social Software darstellen können. Im vorliegenden Positionspapier möchten wir die Ziele zur Diskussion stellen.de_DE
dc.identifier.isbn978-3-941003-38-5en_US
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/8031
dc.language.isodede_DE
dc.publisherUniversitätsverlag Chemnitzde_DE
dc.relation.ispartofWorkshop-Proceedings der Tagung Mensch & Computer 2011. überMEDIEN|ÜBERmorgende_DE
dc.titleZiele der Einführung von Corporate Social Softwarede_DE
dc.typeText/Conference Paperde_DE
gi.citation.endPage122
gi.citation.publisherPlaceChemnitzde_DE
gi.citation.startPage119de_DE
gi.conference.sessiontitleMotivation und kulturelle Barrieren bei der Wissensteilung im Enterprise 2.0 (MKBE 2011)de_DE
gi.document.qualitydigidocde_DE

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Mueller_Richter_2011.pdf
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