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Agilität in nicht-agilen Unternehmen

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dc.contributor.authorFischer, Julia
dc.contributor.authorSchönberg, Christian
dc.contributor.authorBreisig, Thomas
dc.contributor.authorWinter, Andreas
dc.contributor.editorMikuzs, Martin
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorFazal-Baqaie. Masud
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorLinssen, Oliver
dc.date.accessioned2019-01-10T09:04:36Z
dc.date.available2019-01-10T09:04:36Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractAgile Methoden wie Scrum sind seit einiger Zeit in der Softwareentwicklung etabliert. Dies kann in Unternehmen, die nicht ihre gesamte Organisation auf Agilität umstellen wollen oder können, zu Konflikten zwischen den agilen und den nicht-agilen Unternehmensbereichen führen. Relevant ist dies insbesondere für Unternehmen, welche die Vorteile der Agilität nutzen wollen, aber gleichzeitig strengen regulatorischen oder organisatorischen Vorschriften unterliegen. In diesem Beitrag wird anhand theoretischer und praktischer Untersuchungen exemplarisch für Scrum gezeigt, an welchen Stellen diese Konflikte entstehen können. Zur Entschärfung der Konflikte werden Handlungsempfehlungen vorgestellt, so dass agile Vorgehensmodelle erfolgreich auch in Unternehmen mit klassischer Linienorganisation und Projektmanagement eingesetzt werden können.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-680-0
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18913
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik, Bonn
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2018 - Der Einfluss der Digitalisierung auf Projektmanagementmethoden und Entwicklungsprozesse
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-286
dc.subjectAgilität
dc.subjectScrum
dc.subjectLinienorganisation
dc.subjectProjektmanagement
dc.titleAgilität in nicht-agilen Unternehmende
gi.citation.endPage200
gi.citation.startPage195
gi.conference.date15.-16. Oktober 2018
gi.conference.locationDüsseldorf
gi.conference.sessiontitleFuture Track

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P286 - PVM2018 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle