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Agiles IT-Controlling

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dc.contributor.authorAlbayrak, Can Adam
dc.contributor.authorGadatsch, Andreas
dc.contributor.authorHaag, Benedikt
dc.date.accessioned2022-08-25T09:37:22Z
dc.date.available2022-08-25T09:37:22Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractWährend im IT-Projektmanagement agile Methoden seit vielen Jahren in der Praxis Zuspruch finden, werden im IT-Controlling überwiegend noch klassische Methoden eingesetzt. Der Beitrag untersucht die Fragestellung, ob und wie die im IT-Controlling eingesetzten Methoden auch agilen Paradigmen folgen und Methoden des agilen IT-Projektmanagements adaptiert werden können. While agile methods have been popular in practice in IT project management for many years, classic methods are still predominantly used in IT performance measurement. The article examines the question of whether and how the methods used in IT performance measurement also follow agile paradigms and agile IT project management methods can be adapted.de
dc.identifier.doi10.1365/s40702-022-00837-0
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.1365/s40702-022-00837-0
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38875
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 59, No. 4
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.subjectAgil
dc.subjectAgile
dc.subjectAgilität
dc.subjectAgility
dc.subjectIT performance measurement
dc.subjectIT project management
dc.subjectIT-Controlling
dc.subjectIT-Projektmanagement
dc.subjectKanban
dc.subjectScrum
dc.titleAgiles IT-Controllingde
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage1181
gi.citation.startPage1165

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