Frontends für Führungskräfte — endlich zielgruppentauglich?
| dc.contributor.author | Knopf, Stefan | |
| dc.contributor.author | Wortmann, Felix | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:22:28Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:22:28Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.description.abstract | enDie Zielgruppentauglichkeit von Führungsinformationssystemen (FIS) ergibt sich aus der Gegenüberstellung von Frontend-Fähigkeiten und Bedürfnissen bzw. Verhalten der Führungskräfte. Die Frontend-Werkzeuge werden gemäß ihren Schwerpunkten unterschiedlichen Kategorien zugeordnet. Die Führungskräfte lassen sich ihrerseits entsprechend ihrem Nutzungsverhalten in analytische Power User, opportunistische Analysten, generalistische Basisnutzer und faktische Nichtnutzer klassifizieren. Die existierenden Werkzeuge und mobilen Lösungen adressieren zentrale Anforderungen von Führungskräften, wie z.B. »Flexibilität in der Analyse« und »jederzeit Zugriff auf Informationen« und unterstützen somit im Wesentlichen die Zielgruppenkonformität. | |
| dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14785 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 48, No. 6 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.title | Frontends für Führungskräfte — endlich zielgruppentauglich? | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 36 | |
| gi.citation.startPage | 26 |