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Wertbeitrag von IT-Governance-Applikationen

dc.contributor.authorHeier, Hauke
dc.contributor.authorMaistry, Mervyn G.
dc.date.accessioned2018-01-16T12:19:36Z
dc.date.available2018-01-16T12:19:36Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractenWelchen Einfluss hat IT-Governance-Software auf IT-Governance-Prozesse und damit auf den Wertbeitrag der IT zum Unternehmenserfolg? Zur Beantwortung dieser Fragestellung werden grundlegende IT-Governance-Konzepte beleuchtet und ein Grundgerüst zur Beurteilung des Wertbeitrages von IT-Governance-Software entwickelt. Auf dieser Basis werden vier Fallstudien vorgestellt und analysiert. Die Ergebnisse zeigen in drei Bereichen einen positiven Wertbeitrag von IT-Governance-Applikationen auf: Portfoliomanagement-Optimierung, Transparenz und Kontrolle von Projekten sowie IT-Service-Effizienz.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14446
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 45, No. 6
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titleWertbeitrag von IT-Governance-Applikationen
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage103
gi.citation.startPage93

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