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Virtuelle Zusammenarbeit in komplexen Projekten und Unternehmensabläufen - ein Framework mit Fallbeispiel

Kurzanzeige
dc.contributor.authorBorg, Rainer
dc.contributor.authorHeuschen, Dirk
dc.contributor.authorSchoo, Klaus
dc.contributor.authorRaghava, Gaurav
dc.contributor.editorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.editorLinssen, Oliver
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.contributor.editorYigitbas, Enes
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorBertram, Martin
dc.contributor.editorKalenborn, Axel
dc.date.accessioned2022-10-27T09:58:43Z
dc.date.available2022-10-27T09:58:43Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractIm Bereich komplexer Programm-Initiativen, etwa bei digitalen Transformationen, sind in der Projektmanagementpraxis nach wie vor lange Toolchains mit Insellösungen vorzufinden. Auf der anderen Seite wird im Routine-Business plattformbasierte, hochintegrierte Software implementiert. Diese Feldstudie befasst sich mit der Frage, wie die Komplexität solcher Transformationsprojekte durch remote Kollaboration mit Hilfe hochintegrierter, plattformbasierter agiler Projektmanagement-Software bewältigt werden kann. Besonders im Kontext globaler Initiativen zeigte sich eine Erhöhung von Geschwindigkeit und Transparenz, wenn agile, plattformbasierte remote-Kollaboration zum Treiber solcher Transformationen wird. Dieser Vortrag beschreibt ein Gestaltungsmodell für agile Zusammenarbeit in Organisationen, das sowohl auf Projekte als auch auf Unternehmen anwendbar ist. Es besteht aus 5 Ebenen, die den 4 Dimensionen im ITIL4 Framework ähneln, aber über IT hinaus generisch anwendbar sind. Das Framework wird anhand eines Fallbeispiels konkretisiert, einem Programm zum Aufbau von agilen Arbeitsweisen im Rahmen einer Digitalen Business Transformation eines großen Automobilzulieferers, in dessen Kern die Plattform SAP S/4HANA steht.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-721-0
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/39671
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2022 - Virtuelle Zusammenarbeit und verlorene Kulturen?
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-327
dc.subjectKollaboration
dc.subjectDigitalisierung
dc.subjectAgiles Projektmanagement
dc.subjectagile Methoden und Tools
dc.subjectRemote-Kollaboration
dc.titleVirtuelle Zusammenarbeit in komplexen Projekten und Unternehmensabläufen - ein Framework mit Fallbeispielde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage170
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage163
gi.conference.date8.-9. September 2022
gi.conference.locationTrier
gi.conference.sessiontitleFuture Track

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