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Vernetzte Fahrzeuge – empirische Analyse digitaler Geschäftsmodelle für Connected-Car-Services

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dc.contributor.authorBosler, Micha
dc.contributor.authorBurr, Wolfgang
dc.contributor.authorIhring, Leonie
dc.date.accessioned2021-03-25T10:40:37Z
dc.date.available2021-03-25T10:40:37Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractIn der Automobilindustrie führt die Digitalisierung zu vernetzten Fahrzeugen, die mit digitalen Diensten Mehrwerte für Fahrer und Halter hinsichtlich Sicherheit, Navigation, Information, Komfort sowie Unterhaltung generieren. Die Connected-Car-Services bilden das zentrale Nutzenversprechen neuer Geschäftsmodelle, welche das traditionelle Geschäftskonzept der Automobilhersteller ergänzen. Der vorliegende Betrag widmet sich besagten Geschäftsmodell-Innovationen im Kontext der vernetzten Automobile. Basierend auf einer empirischen Analyse von Audi connect, BMW ConnectedDrive und Mercedes me connect werden die grundlegenden Komponenten der Connected-Car-Geschäftsmodelle identifiziert. Due to the digitization, the automotive industry leads towards connected vehicles. The resulting digital services create added value for drivers and owners regarding safety, navigation, information, convenience, and entertainment. Connected car services are the key value proposition of new business models in addition to the traditional business concept of the automobile manufacturers. This article analyzes the mentioned business model innovations in the context of connected vehicles. Based on the insights obtained from a multiple case study including Audi connect, BMW ConnectedDrive and Mercedes me connect, the underlying components of a connected car business model are identified.de
dc.identifier.doi10.1365/s40702-018-0396-8
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.1365/s40702-018-0396-8
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35846
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 55, No. 2
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.subjectAutomobilbranche
dc.subjectAutomotive Industry
dc.subjectBusiness Model
dc.subjectConnected Car
dc.subjectConnected Car Services
dc.subjectConnected-Car-Services
dc.subjectDigital Services
dc.subjectDigital Transformation
dc.subjectDigitale Dienste
dc.subjectDigitale Transformation
dc.subjectGeschäftsmodell
dc.subjectVernetzte Fahrzeuge
dc.titleVernetzte Fahrzeuge – empirische Analyse digitaler Geschäftsmodelle für Connected-Car-Servicesde
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage348
gi.citation.startPage329

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HMD 55(2) - April 2018 - Digitale Geschäftsmodelle