Strategiekonformes Management von IT-Architekturen — von der Strategie zum Architekturprinzip
| dc.contributor.author | Eckert, Kai-Helmut | |
| dc.contributor.author | Frenzel, Matthias | |
| dc.contributor.author | Kirchner, Lutz | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:23:10Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:23:10Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description.abstract | IT-Architekturen sollten gemäß ihrer Aufgabenstellung eine möglichst optimale Unterstützung der Geschäftsprozesse leisten. Diese Zielsetzung wird allerdings oft durch suboptimal gewachsene IT-Architekturen verfehlt. Architekturprinzipien stellen ein angemessenes Instrument dar, um an dieser Stelle entgegenzuwirken und vorzubeugen. Der vorliegende Beitrag verdeutlicht, wie Architekturprinzipien in der Organisation in Abhängigkeit ihrer Strategien und Ziele identifiziert und bewertet werden können. Eine exemplarische Anwendung auf Basis von Referenzinhalten veranschaulicht den Ansatz. | |
| dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14856 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 49, No. 4 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.title | Strategiekonformes Management von IT-Architekturen — von der Strategie zum Architekturprinzip | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 103 | |
| gi.citation.startPage | 93 |