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Der IT-Produktkompass – Ein Instrument für die Analyse von Geschäftsmodellen und die strategiekonforme Positionierung von IT-Produkten

dc.contributor.authorPietsch, Wolfram
dc.contributor.editorHerzwurm, Georg
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.date.accessioned2019-06-04T11:13:53Z
dc.date.available2019-06-04T11:13:53Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractIT-Produkte werden auf unterschiedlichen Ebenen und für unterschiedliche Entwicklungsstufen angeboten und können je nach Aufgabe und Hintergrund verschieden betrachtet werden. Es wird ein Modell vorgestellt, welches die verschiedenen Perspektiven und Stufen integriert und eine zielgerichtete und fokussierte Positionierung von IT-Produkten unterstützt – der IT-Produktkompass. Das Gestaltungsfeld der Positionierung von IT-Produkten wird anhand von drei idealtypischen Geschäftsmodellen – Lizenzgeschäft, Lizenz plus Service und Projektgeschäft analysiert und Handlungsoptionen abgeleitet.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-233-8
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23583
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofIndustrialisierung des Software-Managements
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-139
dc.titleDer IT-Produktkompass – Ein Instrument für die Analyse von Geschäftsmodellen und die strategiekonforme Positionierung von IT-Produktende
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage87
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage73
gi.conference.date12.-14. November 2008
gi.conference.locationStuttgart
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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