Die Bedeutung von Wireframes in der agilen Softwareentwicklung
| dc.contributor.author | Berenbrink, Verena | |
| dc.contributor.author | Purucker, Jörg | |
| dc.contributor.author | Bahlinger, Thomas | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:17:24Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:17:24Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | enKlassische Vorgehensmodelle im Requirements Engineering, wie z.B. das Wasserfallmodell in Kombination mit Lasten- und Pflichtenhefterstellung haben zwei entscheidende Nachteile: Die Erstellung der Lasten- und Pflichtenhefte ist aufwendig und unflexibel, außerdem liegt der Schwerpunkt auf Dokumenten und der Kunde sieht erst sehr spät, wie sich die dokumentierten Anforderungen in der Software niederschlagen. Die Folge sind lange Entwicklungszeiten mit teuren Nacharbeiten und/oder unzufriedene Kunden. Im Folgenden wird anhand eines Projektbeispiels gezeigt, welche Chancen Wireframes in einem agilen Entwicklungsprozess bieten. | |
| dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14211 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 2 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.title | Die Bedeutung von Wireframes in der agilen Softwareentwicklung | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 34 | |
| gi.citation.startPage | 27 |